大前研一「新-商業模式」的思考:可口可樂、任天堂、Uber、Canon……如果你是社長,你會怎麼做? 理財書推薦



大前研一「新-商業模式」的思考:可口可樂、任天堂、Uber、Canon……如果你是社長,你會怎麼做?



大前研一「新-商業模式」的思考:可口可樂、任天堂、Uber、Canon……如果你是社長,你會怎麼做? 評價

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創造全新商業模式的秘訣!

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●可口可樂如何面對健康風潮下逐漸萎縮的碳酸飲料市場?

●Lawson在超商戰國時代中要怎麼擬定「成長戰略」?

●Uber該如何處理因急速成長所帶來的痛苦?

●任天堂怎樣做才能在手遊時代再度成為遊戲界霸主?

●Canon相機成長停滯,該如何轉換方向開展新事業?

●小米手機要如何從中國走向國際,拿下世界第一?

●外食產業龍頭ZENSHO怎麼做才能從「血汗公司」的形象中復活?

●日本最大食譜社群網站Cookpad在穩定成長後該如何進一步提升收益?

●日本經濟新聞社怎樣才能讓「併購」發揮最大的相乘效果?

●Airbnb在「法規限制」與「成長」的兩難中要如何取得平衡?

●宜得利在「最高收益」的那一刻最該放手一搏的是?

?●市占率全球第一的島精機製作所要怎樣才能贏過中國,穩坐龍頭寶座?

本書是世界五大管理大師、趨勢專家大前研一在日本BBT大學的熱門課程精華結集。不同於多數知名商學院還在用早已過時的陳年案例作討論,大前研一著眼在「現在進行式」的個案,引導讀者深入思考:如果你是這家公司的經營者,你會如何解決公司所面臨的問題?

他挑選出十二家老牌和新興企業「沒有標準答案」的經營課題,傳授讀者從如何蒐集資訊到「分析、研究、下結論」的技術,他並針對每一個個案提出自己的戰略建議,在在顯示出大師過人的眼光與獨到的見解。

大前研一說:「在每個重要時刻,你是否具有決斷力,在你的人生中會愈來愈重要!」透過本書,你將可以用最少的代價學會「大前流」的思考方法,掌握關鍵決斷力,成為各行各業最搶手的人才!

商品訊息簡述:

  • 譯者:高詹燦
  • 出版社:平安文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2017/03/30
  • 語言:繁體中文


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